L’objectif
Faire évoluer l’image de marque : depuis plusieurs mois, Skills retravaillait son image de marque sur les réseaux sociaux. L’idée principale était de faire une refonte visuelle du site, en améliorant quelques points d’expérience utilisateur…


La page produit : des améliorations d’expérience utilisateur significative
Sur la page produits, de nombreuses améliorations ont été effectuées pour améliorer l’accessibilité, et l’expérience utilisateur au global :
- On a délaissé la liste déroulante classique de WooCommerce au profit de vignette de couleurs.
- La pastille « En stock », « En rupture » fait son apparition, et véhicule l’information autrement qu’avec la couleur (comme le conseille une règle Opquast)
- Une galerie d’images synchronisée avec le sélecteur de produits, sans avoir à rentrer une image par variante dans l’administration.

Un stock toujours à jour
Cette refonte a été l’occasion de faciliter la vie des gestionnaires de stock côté Skills. Désormais, toutes les semaines, un email part avec l’ensemble des produits stockés en rupture de stock ou avec un seuil de stock bas, sans réapprovisionnement à venir. Cela permet aux équipes de faire le point rapidement.
Autre outil pour aider au quotidien : la possibilité de coller des QR Code sur les cartons dans l’entrepôt, et de n’avoir qu’à scanner le QR Code pour modifier le stock rapidement. Pratique, quand on n’a qu’un téléphone à disposition.
Enfin, les grands classiques, à savoir une connexion au logiciel de facturation (Evoliz), et une synchronisation par API des stocks permettent de rendre la gestion du stock plus fluide au quotidien.
Des catalogues facilement consultables
Les catalogues pour une marque de sport, c’est le nerf de la guerre, c’est ce que les clubs viennent voir en premier.
Avant, il y avait deux données : un lien vers le catalogue dans Calameo, et un lien vers un fichier PDF. J’ai unifié ces deux valeurs, pour que tout soit géré au même endroit, et s’affranchir de Calaméo (et donc de quelques frais, et d’un intermédiaire pour le RGPD).



